- - - - שוש אשיש - - - -

שוש אשיש שע״י קהל חסידי בעלזא

חסכון של לפחות 25% כולל שבע ברכות, אויפרופען ושאר ירקות

בשיתוף פעולה הדוק עם רב חסד, גבאי השכר לימוד, גמ״ח חסידי בעלזא ודייני הקהלה עם חיים של אושר

השדכנים (הם יכולים ״לתת ה׳טון׳ למשא ומתן״ ומתוך כך להפחית ולהנמיך את הציפיות של כל הצדדים)

מסע הסברה מתחת לשטח לאנשים נשים וכלות (ואם המחותן שבחו״ל מאנ״ש, גם אליהם) בנפרד וביחידות: ללוח מכתב אישי בנוסח של ״חבר׳ה, הגיע הזמן להפסיק עם הפזמון ״מה יאמרו הבריות״ - אנחנו בעיצומו של שפל כלכלי וחייבים להיות אחראים יותר עם כספים שאנחנו מבזבזים מבלי לדעת מהיכן זה יגיע. מספיק חובות, גמ״חים ומריבות על דברים שאפשרי בלתיהם!״

התקנות בלתי מחייב, להכוונה בלבד

צריך למצוא פורמולה שמקזז עלות החומרי גלם ועלות הפועלים והשכירות וכדומה של חברות הקייטרינג ולהסביר להם שאת הרווח הנקי יעשו בגדול אצל 20% של הציבור שהם יכולים לחתן בלי להגיע לידי חרפת הסיוע מכספי ציבור ושה80% מהציבור שצריך לאסוף עבורם על הוצאות חתונה שישאירו את הרווח בקופת הציבור, קרי: לא להפקיע אצלם שערים ולהסתפק באירוע מצומצם או צנוע

להתמקד על התחושה שנוצרה בקהילה שהמחותנים מרגישים ש״חייבים״ להזמין את פלוני או אלמוני אומנם אלו הפלונים עצמם מגיעים לחתונה כאילו קופאו שד: סדר יומו ושל ב״ב מבולבל. חייבים למצוא בייבי-סיטר ולמחרת מגיעים מאוחר לעבודה וכו׳. מצב כזה היה ראוי ורצוי בדור הקודם כשהקהילה מנתה כמה מאות משפחות ואחת או שתיים פעמים בשנה הזדמן חתונה. כיום הולכים כמעט כל שבוע-שתים לחתונה ומי שסובל זה הדף היומי וכדומה. 

לחשב כלל החיסכונות מול חתונה רגילה ולהזניק 10% מחולק כלהלן: 1% לקהל חסידי בעלזא, 1% לרב חסד, 5% לחלק בין 5 מוסדות בעלזא (ת״ת, בית מלכה, כולל ,סמינר, וישיבה קטנה?) ו3% לקרן שוש אשיש-חתונה פלאן. אפשר לסייע לתקציב כלל המוסדות בסכום צנוע של £1,000 עד £5,000 לשנה, תלוי רק איך ומה מקצצים! סך זה גדל ככל שמספר החתונות, הבר מצוות ושאר שמחות גדל. 

הנגיד ישמח לשתף פעולה שרואה שתרומתו מגיע לשבחים ושלא מבזבזים את צדקת פזרונו על הוצאות שהמניע הוא ״מה יאמרו הבריות״.